Piloter et optimiser la gestion des parcours

1,00CFA

Description

Objectifs

  • Définir les postes et les compétences
  • Connaître les souhaits d’évolution des collaborateurs
  • Bâtir un système d’appréciation
  • Identifier les talents et les potentiels
  • Mettre en place des outils de gestion des carrières
  • Articuler les politiques RH pour optimiser la gestion des carrières

Durée

5 jours

Programme

 Module 1 : Définir l’évolution professionnelle

  • Savoir gérer les emplois et les compétences dans une démarche d’anticipation
  • Distinguer les différents types de mobilité au sein d’une entreprise
  • Adapter les postes au marché de l’emploi
  • Intégrer les projets de l’entreprise dans la définition des postes

Module 2 : Construire une politique de gestion des carrières

  • Intégrer la stratégie de l’Entreprise
  • Déterminer les enjeux internes
  • Définir une politique basée sur la performance individuelle
  • Définir une politique de gestion des carrières pour rendre l’entreprise attractive
  • Piloter les carrières par le prisme de la performance de l’entreprise
  • Réaliser une communication adaptée

Module 3 : Anticiper les carrières sur les postes clés

  • Identifier les postes sensibles
  • Accompagner les salariés
  • Accompagner les managers
  • Focus : la gestion des carrières des basses qualifications
  • Focus : la gestion des seniors

Module 4 : Gérer les potentiels et talents

  • Définir les notions de performances, compétences, talents et potentiels
  • Connaître les moyens de détecter les potentiels et les talents
  • Fidéliser les potentiels et les talents

Module 5 : Mettre en place des outils de gestion des carrières

  • Focus : le processus de recrutement, le premier outil de gestion des carrières
  • Connaître les outils de Ressources Humaines : l’entretien d’évaluation, Bilan de compétences et de carrière, la fiche de poste, la cartographie des métiers, les passerelles métier
  • Mettre en place des outils de détection des potentiels : assessment center, 360°, mise en situation
  • S’appuyer sur des outils de pilotage : la revue du personnel, le comité de carrière

Module 6 : Maîtriser les impacts des décisions

  • Connaître les enjeux des prises de décisions
  • Maintenir la motivation et l’implication
  • Anticiper les risques de départs des salariés
  • Assurer une communication transparente des choix réalisés par le management et la direction

Cible

  • Directeur des Ressources Humaines
  • Responsable de l’administration du personnel
  • Responsable de formation
  • Chargé(e) de ressources Humaines

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