Méthodologie de conception et d’animation d’une formation

1,00CFA

Apprenez à animer et/ou créer des formations sur un outil décisionnel dans le cadre de la conduite du changement !

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Description

Objectifs

  • Disposer des compétences nécessaires pour accompagner tout utilisateur dans la prise en main d’outil(s) décisionnels dans le cadre de la conduite du changement
  • Permettre aux stagiaires formateurs, de s’approprier une démarche pédagogique pour former les autres utilisateurs de son service ou organisation
  • Apprendre à construire un plan d’actions, à choisir et bâtir les outils d’évaluation
  • Acquérir les connaissances nécessaires pour bâtir ensuite un module de formation interne

Durée

  • 2 jours

Programme

Module 1 : Animer une formation

  • Les 3 temps d’une mission de formation
  • Les étapes clés d’une formation
  • Facteurs de réussite

Module 2 : Architecture globale de la solution décisionnelle implémentée

  • Plateforme globale
  • Architecture Applicative
  • Les différents modules Utilisateurs

Module 3 : Expertise technique

  • Animation du module
  • Messages clés
  • Gestion du temps
  • Mise en situation

Module 4 : But de la formation des formateurs

  • Compétences et Qualité essentielles du formateur
  • Aptitudes du formateur
  • Principaux apports d’une formation de formateur
  • Autres compétences à développer

Module 5 : Évaluation

  • Définition & Objectifs
  • Types d’évaluation
  • Points à évaluer
  • Niveau 1 : capacités et connaissances acquises
  • Niveau 2 : effets sur les comportements professionnels
  • Niveau 3 : effets sur les conditions d’exploitation
  • Les moments de l’évaluation

Cible

  • Formateur(trice) expérimenté(e) souhaitant améliorer sa pratique
  • Formateur(trice) débutant(e)
  • Manager opérationnel
  • Chef de projet
  •    Professionnel(elle) désirant animer des formation

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