Description
Objectifs
- Apprendre à définir des indicateurs Ressources Humaines
- Savoir choisir les indicateurs clés pour construire ses tableaux de bord RH
- Acquérir les techniques de présentation des tableaux de bord sociaux
Durée
- 2 jours
Programme
Module 1 : Définir les indicateurs de gestion du personnel
- Les indicateurs d’effectifs : pyramide des âges, turn over, …
- Les indicateurs de rémunération : salaires, masse salariale, …
- Les indicateurs de recrutement : gestion prévisionnelle,compétences
- Les indicateurs de la formation : plan, entretiens professionnels, …
- Les indicateurs d’absentéisme
Module 2 : Identifier ses tableaux de bord sociaux indispensables
- Respecter la réglementation
- Analyser les données du bilan social
- Établir le calendrier de réalisation
- Concevoir le tableau de bord en fonction des objectifs du destinataire : suivi des plans d’actions de formation, performance de la GRH, …
Module 3 : Construire ses tableaux de bord sociaux
- Recueillir les besoins de reporting des destinataires
- Adapter le contenu, la fréquence des tableaux de bord.
- Benchmarker les différents ratios de la fonction RH
- Identifier et utiliser les outils statistiques appropriés
- Apprendre à utiliser les histogrammes, pictogrammes, …
- Connaître les tendances actuelles de présentation.
- Utiliser les nouveaux outils de communication.
Module 4 : Exploiter ses tableaux de bord RH
- Comprendre et analyser les indicateurs de performance RH
- Suivre les tableaux de bord dans le temps et dégager les tendances de votre entreprise
- Comparer ses résultats avec ceux des entreprises de la branche
- Faire évoluer le bilan social comme outil de pilotage de la gestion RH
Cible
- DRH
- Responsable de formation
- Responsable RH
- Professionnels réalisant des tableaux de bord Ressources Humaines
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