Description
Objectifs
- Améliorer la gestion de ce point de vente
- Optimiser le suivi des produits en stocks et prévenir les ruptures
- Distinguer les notions de chiffre d’affaires, marge, bénéfice
- Maitriser les paramètres commerciaux essentiels
- Évaluer la qualité du stock du point de vente pour réaliser les objectifs de CA
Durée
2 jours
Programme
Module 1 : La fonction magasinage dans l’entreprise
- Appréhender l’importance de la logistique dans l’entreprise
- Rôle du magasin
- Les différents types de magasin
- La fonction magasinier
- Compétences et connaissances nécessaires
Module 2 : Les indicateurs commerciaux et économiques indispensables à la gestion de son magasin
- Les trois éléments clés : CA – Marge – Bénéfice
- Constitution d’un prix de vente (politique de prix, prix de vente TTC et HT etc)
- Les indicateurs clients : La fréquentation, les visiteurs, le taux de transformation
- La gestion des stocks (Définition de la gestion des stocks, différents niveaux de stocks, la notion d’inventaire et ses objectifs)
- Le merchandising un outil de rentabilité (Définition du merchandising, les objectifs du merchandising, les concepts de base du merchandising)
Module 3 : Optimiser l’organisation administrative et la réception des produits
- Gestion des documents administratifs et des procédures
- Les saisies des données
- Gestion qualitative et quantitative des marchandises
- Prévention des litiges possibles
- Les responsabilités de l’expéditeur et du réceptionnaire
Module 4 : Synthèse et recommandations
- Les outils de gestion essentiels pour piloter son point de vente
- Quelques conseils et bonnes pratiques
Cible
- Managers de vente
- Responsables de boutiques
- Vendeurs et toute personne ayant à charge la gestion d’un magasin
Avis
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