Description
Objectifs
- Apprendre les clés et la méthode pour construire un business plan cohérent qui saura convaincre vos interlocuteurs
- Inscrire son projet dans une stratégie d’entreprise
- Déterminer des prévisions d’activité
- Evaluer la rentabilité économique et financière de l’activité
- Simuler différents scénarios du projet.
- Définir le plan de financement prévisionnel.
- Evaluer les risques du projet.
- Présenter le projet de façon convaincante
Cible
- Porteur de projet de création d’entreprise
- Chef d’entreprise à la recherche de financement
- Responsable de projet, cadre financier devant convaincre sa Direction
Durée
3 jours
Prérequis
- Avoir un projet de création ou de développement d’entreprise
- Avoir des connaissances dans le domaine du marketing, commercial, du bilan et du compte de résultat au besoin;
- Avoir une bonne connaissance des outils de bureautique Word et Excel.
Programme
Module 1 : Apprendre à détailler son Executive summary
- Valider les cibles identifiées
- Valider les approches pertinentes pour développer le concept
- Valider le choix des rubriques en fonction de la cible de lecteurs
Module 2 : La société
- Structure et actionnariat de la société
- Story Telling personnel et professionnel du/des membre(s) fondateur(s)
- Emplacement de la société
- Composition et compétences des équipes
Module 3 : Les produits et services
- Description complète de ses produits et de son secteur d’activité
- Ciblage de la clientèle
- Circuit, canal, ou réseau de distribution
- Les démarches de certification ou brevet d’invention
- Étapes d’avancement et planning de réalisation
Module 4 : Étude de marché
- Démographie et segmentation de son marché (taille du marché)
- Marché cible (marché visé)
- Les besoins du marché (les facteurs déterminants de l’acte d’achat de vos produits)
- Positionnement de la concurrence
- Analyse SWOT
- Les réglementations du marché
Module 5 : Marketing strategy ou stratégie marketing
- Plan marketing complet du secteur choisi
- Description de l’avantage concurrentiel (prix, qualité de produit, etc.)
- Plan commercial
- Étapes de développement et risques potentiels
Module 6 : Plan financier
- Emplois et Ressources
- Hypothèses
- Prévisionnel de Ventes
- Structure de Coûts
Module 7 : Plan juridique
- Choix et justification du régime juridique de l’entreprise
- Répartition du capital
Avis
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