Monter un Business Plan

1,00CFA

Une méthode précise pour convaincre !

Attention : distinguer Business Plan séduisant et Business Plan réaliste.

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Description

Objectifs 

  • Apprendre les clés et la méthode pour construire un business plan cohérent qui saura convaincre vos interlocuteurs 
  • Inscrire son projet dans une stratégie d’entreprise
  • Déterminer des prévisions d’activité
  • Evaluer la rentabilité économique et financière de l’activité
  • Simuler différents scénarios du projet.
  • Définir le plan de financement prévisionnel.
  • Evaluer les risques du projet.
  • Présenter le projet de façon convaincante

Cible

  • Porteur de projet de création d’entreprise
  • Chef d’entreprise à la recherche de financement
  • Responsable de projet, cadre financier devant convaincre sa Direction 

Durée

3 jours  

Prérequis

  • Avoir un projet de création ou de développement d’entreprise
  • Avoir des connaissances dans le domaine du marketing, commercial, du bilan et du compte de résultat au besoin;
  • Avoir une bonne connaissance des outils de bureautique Word et Excel.

Programme

Module 1 :  Apprendre à détailler son Executive summary 

  • Valider les cibles identifiées
  • Valider les approches pertinentes pour développer le concept
  • Valider le choix des rubriques en fonction de la cible de lecteurs

Module 2 :  La société 

  • Structure et actionnariat de la société
  • Story Telling personnel et professionnel du/des membre(s) fondateur(s)
  • Emplacement de la société
  • Composition et compétences des équipes

Module 3 : Les produits et services 

  • Description complète de ses produits et de son secteur d’activité
  • Ciblage de la clientèle
  • Circuit, canal, ou réseau de distribution
  • Les démarches de certification ou brevet d’invention
  • Étapes d’avancement et planning de réalisation

Module 4 : Étude de marché

  • Démographie et segmentation de son marché (taille du marché)
  • Marché cible (marché visé)
  • Les besoins du marché (les facteurs déterminants de l’acte d’achat de vos produits)
  • Positionnement de la concurrence
  • Analyse SWOT
  • Les réglementations du marché

Module 5 : Marketing strategy ou stratégie marketing

  • Plan marketing complet du secteur choisi
  • Description de l’avantage concurrentiel (prix, qualité de produit, etc.)
  • Plan commercial
  • Étapes de développement et risques potentiels

Module 6 : Plan financier 

  • Emplois et Ressources
  • Hypothèses
  • Prévisionnel de Ventes
  • Structure de Coûts

Module 7 : Plan juridique

  • Choix et justification du régime juridique de l’entreprise
  • Répartition du capital

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